Sistema pull y tarjetas kanban como pilares del JIT
Introducción del sistema kanban El sistema pull con tarjetas kanban es una de las muchas herramientas lean para sostener una producción JIT – just in time controlada. La esencia del…
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Definición de desperdicio Los 7 desperdicios (o muda, del japonés) fueron identificados y definidos por Taiichi Ono, el responsable de establecer el sistema de producción de Toyota o TPS, cuando…
Mejora continua como filosofía de vida. NO hay límites en la persecución de la reducción de tiempos, costes, rechazos, transporte y errores. Kaizen y mejora continua se utilizan como sinónimos…
Definición de conceptos: pull vs push Uno de los objetivos de cualquier sistema de producción es la obtención de la cantidad deseada de producto con la mínima cantidad de inventario…
La forma más efectiva para reducir los “desperdicios” en una cadena de valor es la producción mediante flujo continuo. Se entiende por flujo continuo la integración de procesos de acuerdo…
La forma más efectiva para reducir los “desperdicios” en una cadena de valo Definición de cadena de valor La cadena de valor es una secuencia de actividades (con y sin…
El sistema Toyota se fundamenta en los cinco principios del Lean, que se definen: Valor: Aquello por lo que los clientes están dispuestos a pagar.Cadena de Valor: Los pasos para…
¿Qué es el Lean Manufacturing? Lean Manufacturing es un sistema de gestión de la producción (aunque el modelo ha sido aplicado y extendido a servicios, administración, mantenimiento etc.) adaptado de…
Valor añadido El valor del producto (valor añadido, valor agregado), sus atributos y características son determinados por el consumidor, el cliente final. Es toda característica por la cual el cliente…