El sistema Toyota se fundamenta en los cinco principios del Lean, que se definen:
- Valor: Aquello por lo que los clientes están dispuestos a pagar.
- Cadena de Valor: Los pasos para crear Valor.
- Flujo: Unir los pasos en un flujo continuo, sin interrupciones.
- Pull: Producir contra la demanda real.
- Perfección: Cultura de la mejora continua.
