Los 7 desperdicios del Lean

Definición de desperdicio Los 7 desperdicios (o muda, del japonés) fueron identificados y definidos por Taiichi Ono, el responsable de establecer el sistema de producción de Toyota o TPS, cuando realizaba Gemba (traducción del japonés, observación a pie de línea) donde observaba y experimentaba mediante observación, ensayo y error. Desperdicio Leer más…

4. Sistema Pull – Principios del Lean

Definición de conceptos: pull vs push Uno de los objetivos de cualquier sistema de producción es la obtención de la cantidad deseada de producto con la mínima cantidad de inventario en proceso (WIP).El concepto de sistema pull traducido literalmente del inglés es tirar, al contrario que push que significa empujar. Leer más…

Qué es el Lean e historia

¿Qué es el Lean Manufacturing? Lean Manufacturing es un sistema de gestión de la producción (aunque el modelo ha sido aplicado y extendido a servicios, administración, mantenimiento etc.) adaptado de Toyota desde la década de 1950 en su metodología TPS – Toyota Production System. El sistema Lean se centra en Leer más…

1. Valor añadido – Principios del Lean

Valor añadido El valor del producto (valor añadido, valor agregado), sus atributos y características son determinados por el consumidor, el cliente final. Es toda característica por la cual el cliente está dispuesto a pagar dinero. El proceso productivo debe incorporar, en lo posible, solo las actividades que confieren valor al Leer más…

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