El sistema Toyota se fundamenta en los cinco principios del Lean, que se definen:

• Valor: Aquello por lo que los clientes están dispuestos a pagar.
• Cadena de Valor: Los pasos para crear Valor.
• Flujo: Unir los pasos en un flujo continuo, sin interrupciones.
• Pull: Producir contra la demanda real.
• Perfección: Cultura de la mejora continua.